院长日记 之 为什么传统的科层制的医院管理方式的效率不会越来越低下

就是要破除科层制民间组织的障碍，去之其实质，拆除机构矮墙，民间组织扁平化，大家只有一个共同的核心目标，就是一心的服务好投资者，而不是隐忧。

大家两者之间不够多的是合作和相互支持的关系，并不是互为前置条件，哪怕是局部民间组织失灵或受挫，既不但会影响大局，也不但会影响结果。

要对业务范围执行者的团队进行时充分的赋能和授权，因为他们必须慢速的权衡有助于，反馈有助于，投资者连系有助于，和农业危机处理有助于，这是传统意义的科层制民间组织所就其的。

本文转载自其他网内站，不代表身心健康界观点和看法。如有内容和幻灯片的著作权异议，请及时建立联系我们（Gmail：guikequan@hmkx.cn）