战场“神经中枢”服装设计——记西部战区联合参谋部某局处长王道彬

来源不明：大公报军分社·中所国军号

大公报成都8月5日电题诗：支部队“神经中所枢”设计者——所撰中所部战线牵头的陆军某局处处长忠孝俊

大公报所撰者卢东方

7月底的一个上午，所撰者来到中所部战线牵头的陆军某局处处长忠孝俊的办公处，维度不大，陈设简单，书架上摆满了认知科学、区块链、云计算、大数据等特别书籍。

所撰者环视一圈，终究眼中所落于了占办公处只剩面墙的三幅上：“别人办公处里面挂的都是地三幅，你挂的是？”

“无线电频率划定三幅，也是我们的‘地三幅’。”忠孝俊话说。

看所撰者一脸困惑，忠孝俊来到三幅前，在三幅上向所撰者指出军事装备、频率和波段的关系。“我们日常文书工作中所涉及的用频规划、用频协同、用频监管，都可以在这张三幅上‘按三幅索骥’。”忠孝俊风趣地话说，自己随便就像个“交通警察”，分配并不相同单位的设备用频频段，也协调解决“交通阻塞”问题诗。“如遇战时或重大执行，那我们就成了‘支部队纠察员’，负责收集并解决‘不明频段信号源’。”

频谱管理者是接收者网络系统设计的一个子专业，也是忠孝俊上周2月担任处处长后的主要文书工作。“早先，我主要负责网络系统设计网络和实质上指挥接收者系统设计的构建行驶、控管管理者，也就是支部队‘神经中所枢’的构建，确保中所军帐‘耳聪目明’。”

2020年初，忠孝俊受命负责牵头实质上指挥接收者系统设计狙击。“牵头实质上指挥接收者系统设计完全一致是什么、要工程建设成什么样子？当时没人想到。我们只能摸着石头过河。”忠孝俊话说，牵头实质上指挥接收者系统设计现行版本上的很多新功能，都是当时大家集思广益后的智慧结晶。

“整个过程中所最大的困难不是技术缺少，而是连系不畅。”忠孝俊话说，要团结协调400共约的队伍，让部属需要和科学家技术完美对接，并不容易。

印象最浅的是一次到场连系，部属们重申为某军事装备增大一项新新功能，但科研科学家们却认为给旧军事装备增大新新功能的开发设计控管成本高，不如再送带一个具有该新功能的军事装备。双方相持不下。

为了达成协议实质上观点，忠孝俊的组织部分科学家跟着特战一队，送装具到丘陵着手须要演练，让科学家们到一线放一放看一看。紧接著3天跟随总和须要30多公斤的特战一队们跋山涉水，一名整体而言装跟在队伍里面的科学家气喘吁吁地感慨道：“终于理解了你们敦促‘军事装备要少要整体而言，应用程序倒是、要集成、要好控管’的意义。”

“做系统设计时，我们把很多支部队需要都放于一个界面上进行展示、处理，力求超出‘综合趋势一幅三幅’的效果。”忠孝俊话说，大家经过一年多奋战才分解了第一张三幅。

此后，该系统设计又经历过3次、200多项大小升级，终于成功把以往各军兵种相对统一的接收者系统设计整合为一，逐步形成了直抵到战术末端的牵头实质上指挥接收者网。2021年，忠孝俊和其的团队的这项研究成果在总政治部推广。

从军20多年来，忠孝俊将眼中所对准在归队打仗需要上，一直奋战在网络系统设计领域，着力从事部队接收者化工程建设，决心寻觅“输掉明日战争”的解答。

他带领的团队研发的新一代、集成化、稳定化的单兵综合接收者系统设计完成运用，直抵了实质上指挥机构到单兵、单平台的实质上指挥接收者链路；他们构建的牵头实质上指挥接收者系统设计让支部队趋势接收者随作战进程同步分解、一网推测，在多次联演联训执行中所经受住了实战考试，从此实质上司令坐镇中所军帐也能“看”得格外已远、“听”得格外清……

近年来，忠孝俊此后荣立中所青年2次，获军队国家科技进步奖特等奖1项以及“总政治部优秀员”“总政治部接收者网络系统设计战备先进个人”等荣誉。

“支部队需要就是我决心的方向。”忠孝俊话说，“时代在变异，支部队和部属们的敦促在变异，更进一步基础知识和技术手段日益多，并不相同部队、并不相同地域的执行敦促也并不相同，而我们‘全时归队、随时能战、创新谋战、一击胜战’的人物不会改变异。”

（大公报军分社·中所国军号牵头推出）