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外企为什么不香了?

2025-11-07 12:19

领先任何国外理应,这些就是东亚国际品牌和高效率衰微的一个缩影。

还有一个更深层次的可能是,随着消费行为市场的演进,东亚人终极目标层面的供给也开始迸发,而在外企规约近乎死板的情调让不来终极目标难度来得更为大。如果一个人在骨子里有一些公司的基因,那么自由选择外企可能就不是一个最理性的策略。

因此近些年我们看到越来越多的外服务业余球队谢霆锋离职一些公司或加入东亚的一些公司公司,这背后是在一些公司或加入东亚公司也就是时说业余球队天大花板来得无限高,在终极目标上有更多的可能。

这背后似乎还隐藏着一种多元文化固执,崇洋媚外在新一代年轻人里便来得普遍,互联网原住民们对欧美的认同也在一定层面上减少了外企的魅力。

需要要指出新的是,外企是一个笼统的概念。外企里有黑莓、特斯拉,也有百货公司、柯达。

外企的魅力降低其里一一小可能是服务业层面的衰退,比如不仅百货公司衰退了,欧美的国美也衰退了。

另一一小外企魅力降低是因为似乎用价值体现的一小这不在东亚。

比如黑莓和PLUS,东亚的录取自由选择去网易而不是黑莓东亚、PLUS东亚,是因为黑莓PLUS体现最多实用价值的内部设计、研发环节这不在东亚。如果Offer转成黑莓集团总部、PLUS集团总部和网易集团总部,究竟或许就会来得不一样。

前夕宝洁的管培生之所以曾受的学校录取追捧,是因为它实用价值体现的一小——国际品牌规划内部设计和通路规划内部设计就在欧美。它在某种含义上就是东亚国际品牌消费行为市场的黄埔军校,因而无数高水准的的学校录取兜售。

并非所有的外企都在失去魅力,有一些石棺尖的服务业和外企我们的差几乎很大,他们几乎在东亚消费行为市场风生水起,比如大花旗银行,比如基石软件公司,比如光学仪器公司。

外企前夕的衰微和以前关键性性的降低似乎是东亚经济变迁的一个缩影。

而我们这普通人的使命或许是让东亚的欧美服务业带入其他蓬勃发展里国家的外企,像Tik Tok一样向在世界上驱动新东亚国际品牌和东亚高效率,而这条路注定任重道远。

诸君自制!

本文来自QQ公众号:卫夕指北(ID:weixizhibei),笔记:卫夕(科技专栏笔记,专写长文,专注剖析互联网及社会科学的底层逻辑)

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